L’horlogerie à l’écoute du web social (Le Temps)

Ainsi, si la récolte et l’analyse de datas provenant d’Internet ou des réseaux sociaux montrent que dans un marché un segment de prix est en croissance, les maisons horlogères peuvent utiliser cette information. «Si c’est un marché clé pour la marque et qu’elle est absente de ce segment, elle pourra se poser plus concrètement la question de proposer un produit correspondant à cette demande en particulier, illustre Inès Lazaro, responsable marketing et produits chez Digital Luxury Group à Genève, une société spécialisée dans les stratégies digitales à destination des acteurs du luxe.